相変わらず突っ込みどころ満載な、ＮＨＫ連続テレビ小説「どんど晴れ」。

本来、方言である「どんどはれ」の「はれ」に「晴れ」の意味は無いというのに、
いつしか誤解が誤解を生んで、それが正当なもののように地元でも使われはじめた。
何しろ、地元っ子すら地元のことを知らないような土地柄だから、ね。

しきりに「おもてなし」という言葉が多用されるドラマに影響されてか、
例の「加賀美屋」の幻想を現実に近づけるべく、ご当地岩手でも各方面が奮闘中。
ただ、「どんど晴れは岩手・盛岡が舞台です」という「のぼり」に、
肝心のドラマのロゴが使われていないとの知人の指摘を受け、
見に行ったら本当にその通りだった。
これでは、効果も半減ではないのか？

ドラマの中では、どいつもこいつも意地悪で性悪なキャラが際立つ中で、イメージアップに寄与しているかは微妙。(笑)
本家本元、加賀美屋の「長男息子」は横浜で都会流儀を身に着け、あの若さで「悪しき慣習」と戦う。

彼には、共感めいた思いを抱く。
やはりご当地盛岡（に限ったことではないだろうが）、「悪しき慣習」というものはやはり残っていて、
「岩手県以外から進出している業者」というのは、大変に冷遇されるのが常。
次長が「地元資本業者」からの納入単価に驚いて値下げ交渉を進めたところ、相手がその行為に甚く驚愕していたことが忘れられない。
さらに、旧来の業者との取引を薦める勢力もいて、「改革の難しさ」を知った次第であった。
そしてそのことに、自身がもっとも驚いたわけだが･･･。

結果として、次長は地元との取引を半分に抑え、
ある程度「顔」を繋いでおく一方、背に腹は代えられない部分、
「県外資本」との取引に転じさせたのである。
これには、社内での反対が大きかったが。

ここで生きていくには、いかに地元への貢献を図っているのかをＰＲしなければならないのだなぁ。
いわば、利益を度外視した「おつきあい」の部分ってやつである。

ただ、この「おつきあい」というのがどこまで有効なのか、これは疑問である。
義理を欠かない昔ならいざ知らず、こうしたメンタルな部分がどこまで生きるのか、計り知れぬところである。

加賀美屋のように、ここには「歴史と伝統」を看板にする企業が多くある。
地元社会にいかに貢献してきたか、それは幾世代にもわたって語り継がれるところだ。
しかし、そうした企業でも、潰れるときはあっという間だ。
お互いの利益を尊重してゆくことは無視できないが、
他方が傾いたときに、相互が応援しあうかといえば、そこまで濃密な商慣習は無い。
歴史に胡坐をかいて、新しい挑戦をしてこなかった、
もしくは伝統に逆らって無謀な挑戦を試みたからだ、と叩かれるばかり。
意外に、そのあたりはクールなのである。

広く全国を見れば、「歴史と伝統の大家」とも言える百貨店の動きが激しい。
あの三越と伊勢丹が、ついに業務提携以上の戦略。
高島屋は高みの見物で、さらに東アジアへの進出を単独で推し進めるという。
近場でも、藤崎が盛岡で動きありと聞く。
宮城県の企業が取得した盛岡中央卸売市場跡地は、青森県の企業が店を構え、今やそのままの状態で外資系の所有である。
「県外資本ディベロッパー」の動きが喧しい。

業界再編が進むほどに、グローバル化の中で、地域固有の商慣習がどこまで有効性を持っていくのか。
これは、地域間格差と無縁ではないだろう。

さて話は戻って。
外国で学んできたはずの「加賀美屋次男の息子（東幹久）」は、
この辺の感覚でものを言ってるのだろうか？(笑)